La Auditoría y el miedo al cambio

Cuando se aborda un proceso de Auditoria, en nuestro caso en materia de prevención de riesgos laborales, es normal verse inmerso en disquisiciones sobre los cambios que sería necesario abordar y la oportunidad de los mismos, siempre que no nos encerremos en el purismo auditor, aspecto que no nos parece adecuado si queremos que nuestra auditoría aporte valor añadido a la empresa auditada.

Cuando se empiezan a aportar comentarios sobre los posibles cambios a realizar en la gestión de prevención de riesgos laborales, suele aparecer una resistencia en la misma organización así como explicaciones de todo tipo acerca del por qué no son necesarios los cambios -en numerosos casos de manera acertada por diversos factores organizacionales que el auditor desconoce y que le ayudarán a realizar un mejor trabajo de auditoría-. Pero, en otros casos, detrás de las explicaciones se denota un miedo a hacer las cosas de otro modo, cosa que se refrenda cuando, al cabo de los años, se vuelve a realizar otra auditoría y se constata que no se no se han cambiado determinados aspectos y ello ha contribuido, a veces, a la obsolescencia del sistema de gestión.

Detrás de este miedo al cambio suele estar la comodidad, pues es evidente que un cambio genera un esfuerzo adaptativo, y el miedo al error o al fracaso…mejor me quedo como estoy...

En nuestra experiencia, las empresas que se encuentran en continuo esfuerzo de cambio, que son muy flexibles y abiertas, con filosofía de evolución y en búsqueda constante de caminos y elementos de mejora suelen tener un sistema de gestión preventivo muy sólido e implantado que irradia a toda la organización convirtiéndose, de este modo, en un factor importante de aportar cultura preventiva e integración de la gestión en prevención de riesgos laborales.

Por tanto, pensamos positivo dudar siempre de lo que hacemos y encontrarnos en un estado imaginativo constante que nos aleje de las rutinas y del tanto usado comentario siempre se ha hecho así. Aprovechemos un proceso de Auditoría en Prevención de Riesgos Laborales para cuestionarnos todo y pensar, junto con el auditor, en cómo podemos mejorar…siempre que el auditor también sea imaginativo, experto y conocedor del mundo de la empresa y, de este modo, nos ayude y no se enroque en la comparativa estricta de lo que pone la norma con lo que hace y construye la empresa auditada en materia de prevención.

Os dejamos, para ilustrar estos breves comentarios, enlace a un artículo de Marc Vigilante que leímos hace poco en www.prevencionintegral.com.

https://www.prevencionintegral.com/actualidad/noticias/2018/12/17/por-que-tenemos-miedo-cambio

Aunque aborda el miedo al cambio desde una perspectiva del individuo, hay numerosos aspectos que entendemos aplicable a una organización que, a la postre, está formada por individuos.